Zum Thema
Ob bei überschaubaren Bauprojekten oder hochkomplexen Vorhaben mit IPA-Struktur: der Erfolg hängt entscheidend von der Zusammenarbeit im Team ab. Auch wenn bereits Rollen, Methoden und Abläufe klar geregelt sind –Stolpersteine entstehen oft dort, wo es um das Miteinander von Menschen geht. Wenn Erwartungen, Kommunikationsstile oder persönliche Interessen auseinanderdriften, kann aus Teamenergie schnell Frust und Verzögerung werden.
Genau hier setzt dieser 2-tägige Workshop an. Wir betrachten die Dynamiken, die in Teams entstehen – unausweichlich und dabei gestaltbar. Anhand des Modells von Eberhard Stahl in Anlehnung an die klassischen Phasen nach Tuckman bekommen Sie Werkzeuge an die Hand, Gruppenprozesse zu verstehen, einzuschätzen und aktiv zu gestalten. Dabei werden wir Quellen, Handlungsmöglichkeiten für Konflikte im Teams ableiten und deren Chancen und Bedeutungen beleuchten. Begleitet werden wir stets von der Fragestellung: Wie lässt sich das Potenzial eines Teams stimmig nutzen und wie gelingt es, herausfordernde Situationen in produktive Zusammenarbeit zu verwandeln?
Zielsetzung
Der Workshop bietet eine Orientierung für gelingende Zusammenarbeit – von den ersten Schritten im Teambuilding bis hin zum Umgang mit schwierigen Dynamiken. Ziel des Trainings ist es, Ihnen mögliche Werkzeuge praxisnah zu vermitteln, sodass Sie diese in Projekten, Teams und Leitungsaufgaben unmittelbar einsetzen können.
Inhalt:
Methoden:
Trainer-Impulse, Think-Pair-Share, Rollenspiele, Gruppenübungen
Teilnehmerkreis:
Das Training richtet sich an Teamleiterinnen und Teamleiter, Projektsteuernde, IPA-Coaches, Coaches und Führungskräfte – insbesondere in der Bau- und Immobilienwirtschaft. Die Gruppengröße ist auf maximal 16 Personen begrenzt
Veranstalter:
